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调研会上，，，，，城投置业公司汇报了公司基本情况、2022年工作完成情况、2023年工作计划、审计整改工作等情况，，，，，重点汇报了合规管理工作推进落实情况和下一步举措。。。。。同时，，，，，详细介绍了公司各在建在销项目基本情况和房屋销售等情况。。。。。

市城投集团公司党委委员、董事王贤兵认真听取汇报后，，，，，对城投置业公司生产经营和合规管理等工作给予了肯定，，，，，并结合房地产行业特点，，，，，对加强企业合规管理等工作提出了要求：一是牢固树立合规意识，，，，，要以合规管理工作为手段，，，，，总结问题产生的原因，，，，，从决策到执行到监督全过程推进合规工作，，，，，全面促进公司管理提升；；；；；二是加强组织机构建设。。。。。要明确机构、岗位、职责，，，，，做到架构科学、人岗匹配、权责明晰，，，，，确保各项工作运转高效顺畅；；；；；三是完善管理制度体系，，，，，要按照“科学性、实用性、有效性”原则开展制度建设，，，，，既要“良法”，，，，，也要“善治”，，，，，确保发挥制度价值；；；；；四是推进品牌标准化建设，，，，，要统一认识，，，，，加快推进项目开发标准化体系建设，，，，，形成品牌效应，，，，，促进公司降本增效；；；；；五是注重策划的科学性和计划的统筹性，，，，，要立足长远、通盘考虑，，，，，从“一条线”到“一张网”，，，，，加强从项目策划、制定计划到执行落地“全链条”管理及公司各项目“一盘棋”协同管理；；；；；六是加强风险排查与防控，，，，，以合规管理为契机，，，，，全面检视问题、排查风险，，，，，制定问题清单及整改清单，，，，，逐一落实、举一反三，，，，，促进公司健康发展。。。。。

市城投集团公司相关部门，，，，，结合部门职责，，，，，分别从项目风险防控、制度建设、审计整改、法务合规、资产管理、合同管理等方面提出意见和建议。。。。。

本次调研在深入了解城投置业公司合规管理工作开展情况的同时，，，，，进一步推动城投置业公司围绕公司改革发展中心任务，，，，，全力推进合规管理建设，，，，，夯实工作基础，，，，，补齐工作短板，，，，，提升公司合规管理水平，，，，，为公司健康可持续发展保驾护航。。。。。